Det modsatte af drift
Smag engang på ordet: ”Drift”.
Det er lige så vigtigt, som det er usexet. Det er business as usual. Det er problemknusning. Det er snuden i sporet.
Og det er fint nok… eller hvad?
For mange af virksomhedens medarbejdere fylder drift alt. Men det er ikke advisory-boardets kerneopgave at drifte. Det er faktisk det stik modsatte.
Som rådgiver kan og skal man positivt tvinge virksomheden til at tænke lidt over stregen – og tilbage igen. Det gælder uanset, om dagsordenen står på forretningsstrategiske forandringsprocesser, optimering af medarbejdertrivsel og -motivation eller salg, salg og mere salg.
Den gode rådgiver skal derfor navigere i et paradoksalt vakuum.
Rådgiveren skaber et trygt rum, så der bliver plads til usikkerhed. Rådgiveren bygger kreative og vilde tankeeksperimenter oven på substans, erfaring og viden. Rådgiveren finder det motiverende i det komplekse.
På den måde bliver en rådgiver mere end et talerør for de rigtige meninger.
Han/hun bliver en forandrer.